LES 3 PILIERS DE LA FORMATION
Afin d’acquérir les compétences, capacités et aptitudes attendues d’un ingénieur en Génie
Industriel, la formation en GI s’appuie sur 3 piliers :
1. FORMATION DE BASE D’INGENIEUR
- Informatique,
- Mécanique,
- Automatique et système,
- Mathématiques, Physique,
- Langues.
2. FORMATION MANAGERIALE
- Gestion financière,
- Gestion des ressources humaines,
- Marketing, Stratégie.
3. FORMATION SPECIFIQUE
- Aide à la décision, Optimisation,
- Planification, Ordonnancement, Pilotage,
- Conception, organisation de systèmes de production et de chaînes logistiques,
- Systèmes d’information d’entreprise, ERP, APS,
- Automation, MES,
- Gestion des données techniques,
- Cycle de vie produit, Process,
- Capitalisation et extraction de connaissances,
- Gestion de Projet,
- Conduite de projets d’innovation : analyse de la valeur, Triz,
- Lean : 5S, Six sigma, Kaizen, Kanban, SMED.
5
LES OUTILS PROFESSIONNELS
Afin de se rapprocher au plus près des conditions de travail que les ingénieurs rencontrent dans
l’entreprise, la formation s’appuie sur l’utilisation d’outils et logiciels couramment utilisés dans l’industrie,
tels que :
• SAP/R3 : Gestion d’entreprise
• MS Project : Gestion de projet
• ARIS : Modélisation de Process
• Incoplan : Ordonnancement
• ARENA : Simulation de flux
• Smarteam : Gestion données techniques et PLM
• Solidedge : Conception Produit
• Pro engineer : CFAO
• Minimaint : GMAO
Afin d’acquérir les compétences, capacités et aptitudes attendues d’un ingénieur en Génie
Industriel, la formation en GI s’appuie sur 3 piliers :
1. FORMATION DE BASE D’INGENIEUR
- Informatique,
- Mécanique,
- Automatique et système,
- Mathématiques, Physique,
- Langues.
2. FORMATION MANAGERIALE
- Gestion financière,
- Gestion des ressources humaines,
- Marketing, Stratégie.
3. FORMATION SPECIFIQUE
- Aide à la décision, Optimisation,
- Planification, Ordonnancement, Pilotage,
- Conception, organisation de systèmes de production et de chaînes logistiques,
- Systèmes d’information d’entreprise, ERP, APS,
- Automation, MES,
- Gestion des données techniques,
- Cycle de vie produit, Process,
- Capitalisation et extraction de connaissances,
- Gestion de Projet,
- Conduite de projets d’innovation : analyse de la valeur, Triz,
- Lean : 5S, Six sigma, Kaizen, Kanban, SMED.
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LES OUTILS PROFESSIONNELS
Afin de se rapprocher au plus près des conditions de travail que les ingénieurs rencontrent dans
l’entreprise, la formation s’appuie sur l’utilisation d’outils et logiciels couramment utilisés dans l’industrie,
tels que :
• SAP/R3 : Gestion d’entreprise
• MS Project : Gestion de projet
• ARIS : Modélisation de Process
• Incoplan : Ordonnancement
• ARENA : Simulation de flux
• Smarteam : Gestion données techniques et PLM
• Solidedge : Conception Produit
• Pro engineer : CFAO
• Minimaint : GMAO